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Business Process Improvement Supportビジネスプロセス改善支援

Consulting Servicesコンサルティングサービス

業務改題を分析し解決策を提示いたします

導入効果を検証し、
適切なソリューションを
提案いたします

ビジネスプロセスを改善し業務を効率化するための選択肢は多様です。
効果を検証し、最適解となるソリューションを選択する必要があります。
当社にはCMMI、PMBOKにもとづいたシステム開発の知見が蓄積されています。
こうした知見のもと、現状業務の課題を検出し、削除その解決策を提示いたします。

お客様のシステム環境や業務手順は多様であり、検証なく導入しても効果を得られない可能性があります。
このため、導入にかかる費用に見合う効果を得るためには、ポイントを定めて導入の妥当性を検証する必要があります。
こうした判定には、ソリューションが適切であるかという点も含まれるため、代替策の検討が欠かせません。当社はRPAによる解決を主軸としながら、様々なITソリューションをもって業務改善を推進するコンサルティングを強みとしています。

業務診断においては、業務単位でアセスメントをおこない、改善シナリオを選定します。開発費用を試算し、現状の業務時間と比較して実施の妥当性を判定します。
一般的に複数のシナリオを同時並行で推進することから、 単一のシナリオを成功させつつ、プロジェクトの目標を達成していくマネジメントが必要になります。当社にはこうした開発手法のマネジメント経験を有するプロジェクトマネージャーや、AIなどの先端技術を経験を持つエンジニアが多数在籍しております。社内エンジニアと各種ITベンダとのエコシステムにより、お客様のビジネスの効率化を支援いたします。

お客様の業務効率化をご支援する
コンサルティングサービスをご提供いたします

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